山西省闻喜县：清减考核负担 释放基层活力

中新网山西新闻4月9日电 近年来，山西省运城市闻喜县为建立统一高效、科学合理的年度考核体系，从考核内容、考核方式和考核结果三个层面入手，对各类考核事项“减肥瘦身”，切实减轻基层干部迎考负担，提升考核质量。

整合考核内容，去掉指标冗余。针对多头考核、重复考核等年度考核中反映突出问题，精心开展考核事项专项清理规范工作，对县直部门延伸到村、社区等基层单位的考核事项进行全面摸底，通过查渊源、找资料、问政策等方式，深入分析研究，对照各乡镇、各单位责任清单，整合清理各类考核指标，精减考核内容，将34项考核事项压减为一个综合考核。同时，面向考核对象征集年度重点工作指标，剔除工作任务与考核事项重复交叉的部分，将重点工作纳入考核指标，推动考核更加精准务实。

优化考核方式，提高考核效率。坚持“综合考核、全县统考、只考一次”原则，由县委考核工作领导小组统筹全县考核工作，所有考核事项合并开展，每年仅进行一次集中考核，减少考核频次。集中考核中，只对一些确有必要进行实地核验的项目指标进行走访，调阅的资料主要以工作中形成的原始资料为主，能够通过日常工作获取或应由考核责任单位掌握的数据和信息，不再要求考核对象提供，最大限度缩减考核程序。

用好考核结果，鲜明考核导向。考核完成后，及时向各乡镇、各单位反馈考核结果。年度综合考核为优秀等次的单位，其主要负责人和分管责任人在评优评先、选拔任用等方面享受政策倾斜；考核为一般及以下等次的单位，由县委组织部对其主要负责人进行谈话提醒，县委考核办跟踪督导其整改落实情况；考核为较差等次或者连续两年考核为一般等次的，经分析研判，对主要负责人和相关责任人进行组织调整。同时，将年度综合考核结果与单位工作人员年度考核优秀比例和考核奖金挂钩，以差异化资金奖励激励干部干事创业。(完)

(范卓林 申翱杰)